Interkulturelle Kompetenz in Begleitung von Teamentwicklung und -Coaching

Globalisierung ist ein wichtiges Stichwort für moderne Unternehmen. Die meisten Unternehmen bewegen sich heutzutage nicht mehr nur auf dem deutschen Markt, sondern agieren Europa- oder weltweit. In vielen Projekten und Kooperationen begegnen sich heute Menschen aus unterschiedlichen Landes- und Unternehmenskulturen in interdisziplinären Teams. Diese Teams stehen oft unter hohem Zeit- und Erfolgsdruck. Dabei eröffnen sich eine Reihe von Fragen und Problemen, die Sie mit meiner Unterstützung effektiv und schneller lösen können. Damit erhöhen Sie den Return on Investment (RoI) und die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter. Und falls Sie selbst als globaler Manager oder global agierender Mitarbeiter tätig sind, kann ich als Coach ihre interkulturelle Kompetenz ausbauen und Ihnen die Sicherheit geben, in der Zusammenarbeit mit ihren globalen Partnern effektiv und effizient zu handeln.

Wie definiert sich meine Rolle als Coach dabei?

Was zeichnet den Coach in diesem Prozess aus?

Jeder gute Coach, so auch ich, betrachtet die systemimmanenten Strukturen aus einer übergeordneten Perspektive und erkennt die zugrunde liegenden Probleme, Feedback-Schleifen und Verstärkungen, die Teams oder einzeln agierende globale Manager von ihrer bestmöglichen Leistung abhalten. Dabei ist es wichtig, dass der Coach es nicht nur beherrscht, diese Knoten zu lösen und die Gruppendynamik zielorientiert zu entwickeln, sondern auch über das entsprechende Prozesswissen verfügt. Hierfür garantiert meine jahrelange Erfahrung in den unterschiedlichsten Bereichen und Branchen, meine eigene umfangreiche interkulturelle Arbeit und meine Kenntnisse mehrerer europäischer Sprachen, u.a. Englisch und Polnisch.

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