Systemische Organisationsaufstellung
"Die Aufstellung ist eine wunderbare Möglichkeit,
schnell zu erkennen, wo es wirklich hakt."
Handelsblatt, 01.02.2002
Menschen, Teams und Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie "gut
aufgestellt" sind, also an ihrem richtigen Platz stehen und entsprechend
ihrer Leistung und Position anerkannt werden.
Hierfür gibt es im Kommunikationsgeflecht einer Organisation nicht nur
eine "äußere", sondern auch eine "innere" Ordnung.
Diese innere Ordnung ist ein Kräftefeld von Menschen und Aufgaben mit einer
komplexen, oft verborgenen Dynamik.
Für das Gelingen eines unternehmerischen Vorhabens ist es notwendig, diese
Dynamik möglichst optimal zu steuern und nutzbar
zu machen.
Was kann mit der systemischen Aufstellung bearbeitet werden?